新品牌，新高度，东旭集团建立品牌战略合作
定战略是定方向，要通过营销来开疆拓土，通过激励机制来凝聚人心。学将会战略陪伴法拉达集团推动中期战略的落地和实施。
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依托数据回顾经营全貌，精准定位瓶颈，为增量挖掘奠定事实基础。
课程预告
11.19【丰田纺织】TWI课程训练开启
#新质生产九 #培训 #职业技能 #制造业
公司动态
11.19【丰田纺织】TWI课程训练开启
#新质生产九 #培训 #职业技能 #制造业
11.19【丰田纺织】TWI课程训练开启
#新质生产九 #培训 #职业技能 #制造业
客户动态12.15
2025
博研商学跨境电商大航海团队起航
数十家企业踊跃参加，课程获得学员一致好评
12.15
2025
博研商学跨境电商大航海团队起航
数十家企业踊跃参加，课程获得学员一致好评
12.15
2025
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数十家企业踊跃参加，课程获得学员一致好评
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2025
博研商学跨境电商大航海团队起航
数十家企业踊跃参加，课程获得学员一致好评
12.15
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博研商学跨境电商大航海团队起航
数十家企业踊跃参加，课程获得学员一致好评
业务类型
依托数据回顾经营全貌，精准定位瓶颈，为增量挖掘奠定事实基础。
企业增长咨询
战训结合的方式，企业决策者带着左膀右臂，五虎上将等经营团队一起参加，通过4天3晚的时间，学习，研讨，实操，上下同欲靯这一出一孔，输出结果。
企业战略咨询
依托数据回顾经营全貌，精准定位瓶颈，为增量挖掘奠定事实基础。
企业竞争力分析
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企业精益运营
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经营计划编制
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启商游学服务
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拳头产品系列
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六步引爆增量体系
启商首创体系:立大志、定战略、改组织、用大将、明激励、强经营六个步骤，通过课程、调研、咨询服务等找到企业增量突破的"牛鼻子"，帮助企业抢存量、谋增量，突破瓶颈，实现业绩增长。
年度经营计划编制
启商核心知识体系：调结构、定目标、配资源、明行动四大模块。通过课程、调研、咨询服务等编制企业上承战略，下接管理的年度经营计划，帮助企业增量战略落地，明确行动方案。
沙龙/总裁班课程
独家的课程体系，从半天到两天的时间，通过理论阐述，案例展示，实操演练，让企业经营者掌握核心内容。
引爆增量特训营
战训结合的方式，企业决策者带着左膀右臂，五虎上将等经营团队一起参加，通过4天3晚的时间，学习，研讨，实操，上下同欲，力出一孔，输出结果。
各行业客户案例
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导师团队
启势商学构建了一支高质量的自主师资团队，
祖林Zu Lin
增量突破首席导师
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怀海涛Huai Hai Tao
增量组织与人才构建首席导师
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郭亚东Guo Ya Dong
增量战略与品牌突破首席导师
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